Una de las claves importantes a la hora de buscar la mayor efectividad en el trabajo, es la búsqueda de la mejora del tiempo efectivo y su gestión. Sin duda alguna, la eficiencia se marca como la combinación entre el aprovechamiento del trabajo, y la realización del mismo con garantías en el menor tiempo posible.
Esa gestión del tiempo, ha de ser una línea principal de trabajo para un equipo directivo. Economizar y operativizar el tiempo de trabajo, permite, por un lado, mejorar los resultados a alcanzar, y por otro, poder realizar más proyectos, ideas, etc.
Para mejorar la operatividad del tiempo en el centro educativo, pienso que se tendría que tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Creación de una Sala de Profesores Virtual, en cualquier plataforma destinada para ello. Una buena elección, sería el uso de moodle para gestionar esa sala
- Crear diferentes directorios, con la información relevante para el claustro de profesores: documentos de aula, materiales, instancias, etc.
- Creación en dicha aula, de un directorio exclusivo para la gestión de reuniones a realizar: convocatorias, puntos a tratar, materiales de trabajo a utilizar, etc.
- Avisos semanales previos con la programación de la semana en relación a las reuniones, sesiones, aspectos de interés, etc.
- Incluir un calendario de trabajo para dicho aula, a través de Google Calendar, o el propio calendario del aula si se usa moodle, donde incluir todas las reuniones y fechas relevantes a trabajar.
- Uso de aplicaciones o plataformas libres, como google Classroom para poder trabajar diferentes aspectos, etc.
Con la gestión de estos aspectos, se podrá mejorar y operativizar el trabajo de un centro, de manera efectiva, mejorando la comunicación entre los miembros de la comunidad, su rendimiento, y por ende, los resultados del centro.
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